Friday, March 30th, 2007
一、我希望画面尽量干净一点，这样看的人会舒服一点。
撇开这个“设计常识”不谈，先回忆一些生活经验。设想一下你站在29楼阴暗的走廊里等待电梯，你将在半个小时后和女友共度情人节浪漫的夜晚，可以想象 你现在的心情有多么期待。但忽然间你发现面对的是那种老式的、没有楼层显示面板的电梯——非常之干净。此时你一定会产生一种难以名状的焦虑情绪——这种情 绪似乎很难理解，因为你等电梯的时间跟电梯有没有楼层显示完全无关，即使你知道电梯刚下一楼，你又能怎样呢？你还能从29楼跑下去不成？
我们常常会追求一些没什么用的信息（比如女友的私人日记或别人对你的评价），只要你认为它们与你有关，如果得不到，你就会抓狂，你会陷入无助的恐慌之 中，心理学家称之为“信息焦虑”。电梯厂家设计楼层显示的目的不是因为有多大用处，而是为了抚慰那在等待中抓狂的人们。（如果江南春知道这点的话，他应该 让电梯生产商把楼层数字显示在他的楼宇广告屏幕上。）
回到我们的设计中来，如果你的设计让消费者们沉迷其中，很可能因为他们根本不关心那些产品信息。如果他们关心的话，他们一定会抓狂得想把那个设计师找出来掐死。
所以，如果你能够稍稍安慰一下目标消费者脆弱而焦虑的心灵，我会认为你是一个很有爱心的设计师。
二、我的想法本来很不错，可惜客户拿掉了其中最有趣的一部分。
经济学家张五常教授有时爱写写大字，常有人向他索要书法。此时，张会问他的书法怎样；如果你说好，他又会问你值多少钱；如果你讨好地说出一个高价，他 立即同意按这一价格卖给你。张五常教授还真的用这种方法出售过少量书法作品，其用意在于获悉自己书法的真实价值——买者比索要者的评价当然更可信。
客户有时会因为某些原因夸一夸你的创意，但请记住，只有让他掏钱，才能证实这个评价。
三、我希望我的想法更成熟一些时，我再跟你谈谈。
就像一句老话：“对男人一知半解的女人，最后做了男人的妻子；对男人什么都了解的女人，最后做了老处女。”
我相信，你已经经过一两年的磨练，想法不会像新手那样又多又不着边际。因此，我非常乐意看到你的那些“不成熟”的想法，我相信它们总有闪光之处。
四、客户根本不懂设计。
我有一位朋友，以前在广告公司做创意，总是埋怨客户不懂广告，后来子承父业转行做企业，换了个角度整天提防着别给广告公司给“设计”了。
《圣经》上记载的所罗门断案的故事说的是同一回事。有两个妇女怀抱着一个婴儿到所罗门王处喊冤，两人都声称婴儿是她的，被对方所偷。所罗门令人拿刀 来，把孩子劈开，两人各一半。一个女人说：“求我主将孩子给那妇人吧！万不可杀他。”另一个女人则说：“这孩子也不归我，也不归你，把他劈了吧！”所罗门 判断出不让杀孩子的才是真正母亲，便把孩子判给她。
产品好比客户的孩子，很多时候，我们的设计就像所罗门王的办法，不是不好，而是让客户在情感上接受不了。我们有我们的追求，但我们同时要尊重客户对于产品的情感投入。
墨菲定律有云：“别跟傻瓜吵架，不然旁人会搞不清楚，到底谁是傻瓜。”此定律在设计界的运用是：“不要认为客户没你懂产品，不然旁人会搞不清楚，到底谁是客户。”
五、房地产网站有什么好设计的？我希望做汽车、IT产品或运动品牌……
泰国人养大象时，通常只用一根很细的绳子栓着，之所以这些大象不会挣脱绳子跑掉，是因为它们还是小象时，曾无数时想挣脱绳子未果，便以为这样的束缚是无法挣脱的，即使以后变成了大象，仍然这样乖乖地被拴着。
这种现象在心理学上被称为“习得性无助”，王小波说过的“当你陷入一种无法解脱的痛苦时，你会爱上这种痛苦”就是这个道理。
我们对互动通常的理解，就好像是一根栓在我们脖子上的绳子，一想到互动，我们就会想到那些很酷很炫的flash动画或游戏。房产广告的视觉设计有其自 身极为明显的特质，作为一个销售周期长、述求点众多的大宗理性消费品，它不像一般的消费品广告那样强调短时间的打击力度。同样，房产的互动设计也注重“内 力拼比”，要求设计师对于意识形态和生活形态有敏锐的感受，并将之转化为适当的视觉语言。
房产互动设计摆脱了一般互动设计讲求“炫酷”的花俏形式，且更注重人文底蕴，给互动设计师一个全新的舞台。
《庄子》中有一个故事，庄周梦见自己变成了翩翩飞舞的一只蝴蝶，而不知道自己是庄周。醒过来后对真实世界产生了怀疑，到底现在是真实的呢？还是刚才梦 中更真实呢？到底是庄周梦见自己变成了蝴蝶呢，还是蝴蝶梦见自己变成了庄周？这个怀疑有有道理的，到底是我们设计了作品，还是作品设计了我们，这是一个值 得思考的问题。
六、我只对设计负责。
这话对于刚工作一两年的新手而言是没错的，而且能做到就不错了。但如果你已有了多年的设计经验，能轻易领悟客户的广告意图，并知道如何落实成一套真实的作品，甚至会用太极推手的手法让客户最终买单，那么，“我只对设计负责”这句话显然不适合你，你应该有一些别的想法。
你是一个资深设计师甚至是XX总监，很多年来你坐过不同的地铁，进入各种看起都差不多的大厦，你从未准点下班，而且把时间大量浪费在等待团队成员的作 业上。你名片上的头衔越来越高，但你的座位却没有太大变化，你住的房子越来越好，可它属于房东或银行，你的作品夹越来越厚，但那属于老板或客户。
你也许觉得，这些都可以代表你的成就，可人力资源专家不这么想，他们认为：人有逃避工作的本性，最明显的表现就是人在工作中表现出来的上进心，上进的目的就是追求一种舒适的工作环境，这与工作本身的性质无关。
为什么会这样？也许因为我们就像心理学家实验室里的小白鼠，如果我们的行为符合实验设计意图，我们就得到一小片奶酪，反而，则被电击。久而久之，我们 把实验目标看成是我们的生活目的，这些实验目标也许是广告年鉴上的获奖作品，也许是客户的对市场一厢情愿的解读。总之我们把存在变成合理，把自己改造为成 功标准，直到有一天，新的实验开始，我们不是被重新设计，就是被无情抛弃。
一切迹象表明，过去的路走到头了，跟随成功者的足迹，永远是僧多粥少。
如果你有同感，如果你不希望你的人生被你的设计天赋所“设计”了，请接着往下看——
设计师通常有两种，一种如闪电，我个人喜欢他们于沉默的黑暗中爆发，瞬间电闪雷鸣，暴雨如注，照亮并荡涤着我们思维的角角落落，但他们也易迅速回归黑暗。而另一种如阳光，温和而耐久，对于一家公司而言，后者似乎更能提供持久的能量。
Thursday, March 29th, 2007
Neutral - Ride On
专辑名称： promo
演唱歌手： Neutral
发行日期： 2002年
乐队介绍:
Neutral成立于1994年5月4号，乐队由三人组成，我（ASH）担任乐队的BASS和主唱，Е.Дюмулен担任乐队的鼓手，吉他由 Д.Огородов担任。乐队最初的音乐风格类似于Godflesh （ 英格兰工业金属乐队，已解散 ）, Treponem Pal（法国工业金属乐队，已解散） 和 Head of David（英格兰达德利工业金属乐队已解散）。1994年十月录制了第一张demo”When Angels are Neutral”. 同年十一月，进行了第一场现场演出。之后一些音乐杂志对Neutral进行了宣传以及乐队一系列的演出活动，使得Neutral的知名度有了一定的提高。 95年年中，我和乐队的其他两名成员就乐队未来的发展意见上的出现了严重分歧，乐队也因此解散。1996年8月，我和Ilya Lipkin相遇，Ilya Lipkin是个出色的吉他手也是一个很有灵气的艺术家。于是，Neutral又从获新生，同年我们录制了Neutral的第二张demo－”The Dream that Destroys the Dreamer”.这张dome的风格类似于gothic/darkwave ，随后，我们开始准备录制一张正式的专辑，这期间遇到的最大麻烦就是寻找一位合适的大提琴手和一位小提琴手的加入，Neutral把风格定位为 darkfolk（黑暗民谣），当时darkfolk这种音乐风格在俄罗斯还很陌生，虽然俄罗斯有很多优秀的音乐家，但是真正理解Neutral的音乐理 念的人却很少很少，很难找到合适的乐手加入。但是这一切随着Eugene Voronovski的到来，情况发生了彻底的改变，1999的一次相遇，给Neutral的发展带来了无限希望。Eugene Voronovski是一个天才的小提琴家,他的思想很开明很容易就接受了新的思想理念,之后鼓手Yann以及吉他Shelley也相距加入到 Neutral. 2000是Neutral的一个黄金时期，当时我们受到了国外很多乐迷的好评，尤其是在澳洲和欧洲，同年我们到Kaliningrad （俄罗斯最小的一个联邦主体－加里宁格勒州，普京夫人的老家，^_^）发行第一张live Album（现场专辑）。
Neutral的名字来源于首张demo里边的歌名，但是意思有所不同，就现在来看，Neutral与原意差别就更大了，在我个人看来，Neutral就 像一颗孤立的树，它的根用自己的方式向地下无限延伸，它的枝也用自己的方式向四周无限的伸展。在俄罗斯，我们是最早做darkfolk的其中一个乐队，所 以我们独树一帜，很少当地的一些音乐团体有过交流，但是我们自己不断进行着尝试和创新。
歌词如下:
Ride on
True you ride the finest horse
I”ve ever seen
Standing sixteen one or two
With eyes wild and green
You ride the horse so well
Hands light to the touch
I could never go with you
No matter how I wanted to
Ride on, see you
I could never go with you
No matter how I wanted to
Ride on, see you
I could never go with you
No matter how I wanted to
When you ride into the night
Without out a trace behind
Run your claw along my gush
One last time
I turn to face an empty space
Where you used to lie
And look for the spark that lights the night
Through the teardrop in my eye
Ride on, see you
I could never go with you
No matter how I wanted to
Ride on, see you
I could never go with you
No matter how I wanted to
试听点这里
Monday, March 26th, 2007
1.250定律
拉德认为：每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，
也就意味着得罪了250 名顾客。 在你的网站访客中，一个访客可能可以带来一群访客，任何网站都有起步和发展的过程，这个过程中此定律尤其重要。
2.达维多定律
达维多认为，一个企业要想在市场上总是占据主导地位，那么就要做到第一个开发出新产品，又第一个淘汰自己的老产品。
国内网站跟风太严重，比如前段时间的格子网，乞讨网，博客网，一个成功了，大家一拥而上。但实际效果是，第一个出名的往往最成功，所以在网站的定位上，要
动自己的脑筋，不是去捡人家剩下的客户。同理，买人家出售的数据来建站效果是很糟糕的。
3.木桶定律
水桶定律是指，一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了
整个组织的水平。 注意审视自己的网站，是速度最糟糕？美工最糟糕？宣传最糟糕？你首先要做的，不是改进你最强的，而应该是你最薄弱的。
4.马太效应
《新约》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆
人说： “主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”
于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆
人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应。
在同类网站中，马太效应是很明显的。一个出名的社区，比一个新建的社区，更容易吸引到新客户。启示是，如果你无法把网站做大，那么你要做专。作专之后再做
大就更容易。
5.手表定理
手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。
一个网站，你只需要关注你特定的用户群需求。不要在意不相干人的看法。
6.不值得定律
不值得定律：不值得做的事情，就不值得做好 不要过度seo，如果你不是想只做垃圾站。不要把时间浪费在美化再美化页面，优化再优化程序，在你网站能盈利后，这些事情可以交给技术人员完成。
7.彼得原理
劳伦斯.彼得认为：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。
不要轻易改变自己网站的定位。如博客网想变门户，盛大想做娱乐，大家拭目以待吧。
8.零和游戏原理
当你看到两位对弈者时，你就可以说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数情况下，
总会有一个赢，一个输，如果我们把获胜计算为得1分，而输棋为-1分，那么，这两人得分之和就是：1+（-1）=0
不要把目光一直盯在你的竞争网站上，不要花太多时间抢它的访客。我们把这些时间用来寻找互补的合作网站，挖掘新访客。
9.华盛顿合作规律
华盛顿合作规律说的是： 一个人敷衍了事，两个人互相推诿， 三个人则永无成事之日。
如果你看准一个方向，你自己干，缺人手就招。不要轻易找同伴一起搞网站，否则你会发现，日子似乎越过越快了，事情越做越慢了。
10.邦尼人力定律
一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。合作是一个问题，如何合作也是一个问题。你需要有计划。
11.牛蛙效应
把一只牛蛙放在开水锅里，牛蛙会很快跳出来；但当你把它放在冷水里，它不会跳出来，然后慢慢加热，起初牛蛙出于懒惰，不会有什么动作，当水温高到它
无法忍受的时候，想出来，但已经没有了力气。 如果你是soho，注意关注你的财务。不要等到没钱了再想怎么挣，你会发现那时候挣钱更难。
12.蘑菇管理
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。
做网站毕竟要遭遇这样的阶段，搜索引擎不理你，友情链接找不到，访客不上门。这是磨练。
13.奥卡姆剃刀定律
如无必要，勿增实体。
把网站做得简单，再简单，简单到非常实用，而不是花俏。google的首页为什么比雅虎好？
14.巴莱多定律(Paredo 也叫二八定律)
你所完成的工作里80%的成果，来自于你20%的付出；而80%的付出，只换来20%的成果。
随时衡量你所做的工作，哪些是最有效果的。
- 1.马蝇效应
林肯少年时和他的兄弟在肯塔基老家的一个农场里犁玉米地，林肯吆马，他兄弟扶犁，而那匹马很懒，慢慢腾腾，走走停停。可是有
一段时间马走得飞快。
林肯感到奇怪，到了地头，他发现有一只很大的马蝇叮在马身上，他就把马蝇打落了。看到马蝇被打落了，他兄弟就抱怨说：”哎呀，你为什么要打掉它，正是那家
伙使马跑起来的嘛！”
在你心满意足的时候，去寻找你的马蝇。没有firefox，不会有ie7，firefox就是微软的马蝇之一。马蝇不可怕，怕的是会一口吃掉你的东西，像
ie当初对网景干的那样。
- 2.最高气温效应
每天最热总是下午2 时左右，我们总认为这个时候太阳最厉害，其实这时的太阳早已偏西，不再是供给最大热量的时候了。此时气温之所以最高，不过是源于此前的热量积累。
你今天的网站流量，是你一个星期或更长时间前所做的事带来的。
- 3.超限效应(溢出效应)
刺激过多、过强和作用时间过久而引起心理极不耐烦或反抗的心理现象，称之为“超限效应”。 别到别人论坛里发太多广告。别在自己网站上放太多广告。别在自己的论坛里太多地太明显地诱导话题。
- 4.懒蚂蚁效应
生物学家研究发现，成群的蚂蚁中，大部分蚂蚁很勤劳，寻找、搬运食物争先恐后，少数蚂蚁却东张西望不干活。当食
物来源断绝或蚁窝被破坏时，那些勤快的蚂蚁一筹莫展。“懒蚂蚁”则“挺身而出”，带领众伙伴向它早已侦察到的新的食物源转移。
不要把注意力仅仅放在一个网站上，即使这个网站现在为你带来一切。你要给自己一些时间寻找新的可行的方向，以备万一。
- 5.长尾理论
ChrisAnderson认为，只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额
就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。
对于搜索引擎，未必你需要一个热门词排在第一位，如果有一千个冷门词排在第一位，效果不但一样，还会更稳定更长远。
- 6.破窗理论
栋建筑上的一块玻璃，又没有及时修好，别人就可能受到某些暗示性的纵容，去打碎更多的玻璃。 管理论坛时，如果你发现第一个垃圾贴，赶紧删掉他吧。想想：落伍现在为什么那么多××贴？现在控制比最初控制难多了。
- 7.“羊群效应”，又称复制原则(Copy Strategy)
一个羊群(集体)是一个很散乱的组织，平时大家在一起盲目地左冲右撞。如果一头羊发现了一片肥沃的绿草地，并在那里吃到了新鲜的青草，后来的羊群就会一哄而上，争抢那里的青草，全然不顾旁边虎视眈眈的狼，或者看不到其它地方还有更好的青草。
不要轻易跟风，保持自己思考的能力。
- 8.墨菲定律
如果坏事情有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。
除非垃圾站，否则不要作弊，对搜索引擎不要，对广告也不要。
- 9.光环效应
人们对人的某种品质或特点有清晰的知觉，印象比较深刻、突出， 这种强烈的知觉， 就像月晕形式的光环一样，向周围弥漫、扩散，掩盖了对这个人的其他品质或特点的认识。
不要轻易崇拜一个人或者公司、一个概念、一种做法。
- 10.蝴蝶效应
一只亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，两周后，可能在美国德克萨斯州引起一场龙卷风。
不管你做什么，网站或者其他，你都应该关注新闻。机遇或者灾难可能就在那。
- 11.阿尔巴德定理
一个企业经营成功与否，全靠对顾客的要求了解到什么程度。 我赞同别人的点评：看到了别人的需要，你就成功了一半；满足了别人的需求，你就成功了全部。尤其是做网站。
- 12.史密斯原则
如果你不能战胜他们，你就加入到他们之中去。
不要试图做孤胆英雄。如果潮流挡不住，至少，你要去思考为什么。
Thursday, March 15th, 2007
其实也没什么特别的,就是把一些我觉得乱七八糟的图标和功能都去掉了,不喜欢那么多东西堆积在一起…
晚上实在是无聊了,改QQ皮肤也能消磨一阵时间
喜歡的就去論壇下吧http://www.fouland.com/forums/viewthread.php?tid=229&extra=page%3D1
Tuesday, March 6th, 2007
对于安装有 IE7 的电脑，除非卸载 IE7，否则只能靠虚拟机的方式来运行 IE 的其它版本。有了 Multiple IE 就可以在现有的系统上同时运行 IE 3 - IE7。这对网站设计者来说好处是不言而喻的。
Multiple IE 的安装非常简单，在装有 IE7 的计算机上，下载这个安装包，安装即可。目前已知的问题是 IE4 不能正常工作，不过我们开发时主要测试的 IE 版本是 5.5，6 和 7，IE 4 其实可以不考虑了。